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战略规划

· 发展目标:

公司“十三五”期间的总体发展目标为:巩固提升国内一流调水企业地位、成为江苏省内水务行业标杆、跻身国内水务行业第一梯队,力争在国内环保行业创造一定影响力,将江苏水源公司打造成一流创新型现代水务企业集团。


· 发展位:

特定功能方面,公司定位为南水北调工程投资、建设和运营管理主体。

市场功能方面,公司定位为面向生态文明建设的全产业链服务商。


· 发展战略:

——调水管理智能发展战略。以实现江苏省南水北调工程“远程控制、少人值守”为目标,充分利用互联网、大数据、云计算等现代智能技术,建设水量水质自动采集系统、泵站现地智能化控制系统、工程运行大数据分析及故障诊断预警系统、泵站群远程实时监控及水量优化调度管理系统,实现工程调度管理立体化监测、智能化决策、精细化管理、流程化操作、便捷化服务,逐步建立人员精简、节能增效、技术先进、运行可靠的现代化水利工程管理模式。

——涉水业务多元发展战略。充分发挥涉水国有企业优势,抢抓国家生态文明建设和江苏省生态河湖行动计划机遇,积极培育新兴水务业务板块,大力拓展水环境整治、水生态修复、退圩还湖、河湖清淤、水源地建设、城市污水处理及水产业投资等多元涉水市场,构建完善项目全周期服务产业链,着力打造功能齐全、业务过硬、服务优质、效益突出的一流水务集团。

——科技创新优先发展战略。坚持以科技为核心的创新驱动,把科技创新和成果转化作为公司改革转型和经营发展的重要抓手,紧密围绕工程调度管理智能化、水环境整治及生态修复、大型泵站建设维养及现代智能数字技术融合创新等重点方向,加强关键技术研究和集成,构建产学研联合创新载体,完善科技创新体系机制,争创高新技术企业,依靠科技新动能提升企业核心竞争力。


· 八大目标:

——综合实力显著提高

——管理系统科学规范

——运行管理安全高效

——人才队伍结构优化

——业务板块支撑有力

——科技创新成效显著

——行业地位得到认可

——职工收入逐年提高



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